デザイン提案における3つの思考法

優れたデザインは、単に美しいだけでなく、ビジネス上の課題を解決し、クライアントとの関係を深めるために戦略的に構築されています。ここでは、デザイン提案の場であなたが実践する、3つの思考法をご紹介します。

提案の場で単一の案を提示することは、クライアントに「これしかないのか？」という疑問を抱かせ、不安を生む可能性があります。一方で、あまりに多くの案を提示すると、クライアントは選択に迷い、議論が収束しにくくなります。

あなたは、「A案」「B案」「C案」という3つの異なる方向性の案を提示します。これにより、クライアントは「どの案にしようか」という意思決定の段階へとスムーズに進むことができます。

この3案は、それぞれ「王道の解決策」「挑戦的なアイデア」「バランスの取れた中間案」といった役割を持たせることが一般的です。

デザインは、デザイナーだけが生み出すものではなく、クライアントとの対話の中から生まれるものです。あなたは、このコラボレーションを最大限に引き出すために、提案の中に意図的な「余白」を設けます。

例えば、3案目のデザインをあえて完成度を少し抑え、クライアントが意見を加えやすいように構成します。

これにより、クライアントは単なる評価者ではなく、デザインを共に創り上げる「共創者」としての意識を持つようになります。クライアントのアイデアが加わることで、提案はより強固なものとなり、最終的な成果物への満足度も高まります。

デザインの真の価値は、その見た目だけでなく、なぜそのデザインになったのかという背景にあります。あなたは、提案の際、単にデザイン案を見せるだけでなく、それぞれの案が生まれた理由や、ターゲットへの効果、将来的な展望などをロジカルに説明します。

また、それぞれの案に込めた「ストーリー」を語ることで、クライアントはデザインを単なるモノとしてではなく、明確な意図と目的を持った「解決策」として捉えることができます。このロジックとストーリーは、デザインの説得力を高め、クライアントとの深い信頼関係を築く上で不可欠な要素です。

これらの思考法は、デザインのプロセスを透明にし、クライアントをプロジェクトに巻き込むことで、共に最高の成果を目指すためのものです。